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Category Archives: 생활속의 다양한 정보路

<생활속의 다양한 정보路> 다양한 기업문화 – 일을 하면서 왜 주인의식이 필요할까

모 회사의 회식에 참여한 적이 있다. 10명 남짓한 작은 회사였는데 이런저런 대화 중에 업무량이 많다는 한 직원의 푸념이 있었다. 이를 보던 대표는 “그래도 자네는 주말 근무는 안 하지 않아? 나는 주말도 없이 일하고 있어”라고 말했다. 그 말을 들은 직원은 “제가 대표면 저도 그렇게 하겠죠”라고 말을 했다(이 대답 후 잠깐 냉랭한 공기가 맴도는 걸 기자만 느끼진 않았을 것이다).

<생활속의 다양한 정보路> 생활속의 노무지식 – 출, 퇴근 시 재해도 산재처리 할 수 있어요!

“근로자 A씨는 퇴근을 위해 평소와 같이 버스를 타러 버스정류장으로 가던 중 돌부리에 걸려 넘어지면서 오른쪽 팔이 골절되는 사고를 당했고… 근로복지 공단은 산재를 승인하였습니다.” 대구시 달성군 소재 직물 제조업체에 다니는 근로자 A씨는 지난 1월 4일 오전 8시 5분경 밤새 야간작업을 마치고 퇴근을 위해 평소와 같이 버스를

<생활속의 다양한 정보路> 생활속의 법률 – 상가건물임대차보호법 ①

이번 호에서는 상가건물임대차 보호법에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 당초 주택임대차보호법과 기본적인 궤를 같이 하는 상가건물임대차보호법에 대하여는 1회 정도만 살펴볼 예정이었으나, 로드프레스 독자 분들 중에서 개인사업자 분들이 상당수 계실 것으로 사료되어 역시 2회에 걸쳐 알아보도록 하겠습니다.

<생활속의 다양한 정보路> 다양한 기업문화 – 밀레니얼 세대, 너는 어느 별에서 왔니?

최근 조직문화의 이슈 중 하나가 밀레니얼 세대이다. 밀레니얼 세대는 1980년대 초반부터 2000년대 초반 출생자를 일컫는다. 기업에서는 밀레니얼 세대를 마주하며 마치 이전에는 없던 희귀종(?)이 나타난 듯한 반응을 보인다. (본 기사는 월간 로드프레스 2월호에 실린 기고입니다.)

다양한 기업문화 – 직원에게 결정권을 준다는 것

우리나라는 사소한 결정까지 결재라인을 거쳐야 하는 회사가 부지기수다. 대기업은 대기업대로 결재라인이 복잡하고, 중소중견기업은 또 그들만의 방식대로 복잡하다. 어찌 보면 문화는 직원이 아닌 CEO가 만든다고도 하겠다. 영향력이 클 수밖에 없는 CEO가 어떤 철학을 가지고 행동하느냐에 따라 조직은 달라진다. 분명한 것은 갈수록 CEO 한 사람만의 판단과 결정으로 조직의 성장을 담보할 수 없다는 것이다. 결정권을 준다는 건 결국 믿음에서 나오는 것이 아닐까?

생활속의 노무지식 – 최저임금 인상, 우리 같이 웃을 수 있을까?

여러 노동관련 현안 중 핫이슈는 단연 최저임금인상이라 할 수 있다. 지난 대선 당시 각 진영 대통령 후보들은 대부분 최저임금 1만원을 공약으로 내세웠고, 문재인대통령 당선 후 무려 약 16% 인상이라는 결과로 나타났다. 이에 따라 당장 18.01월부터 법적 의무로 적용되는 최저임금으로 인한 기대와 우려가 교차하고 있다. 노무법인 대정의 신대호 노무사가 이와 관련해 로드프레스 독자들에게 알기 쉽게 설명을 하고 있다.

생활속의 법률 – 주택임대차보호법 ①

생활속의 다양한 정보路의 본 공간에서 독자들에게 생활에 유용한 생활법률상식과 대법원의 판결 등을 쉽게 소개?설명드림으로써 여러분들이 어려워하시는 법률적 문제 해결에 조금이나마 도움이 되길 바란다. 주변에서 가장 빈번하고, 밀접하게 이루어지는 법률관계인 ‘주택임대차’와 관련하여 앞으로 3~4회에 걸쳐 법무법인 성율의 박정혁 변호사가 이야기를 들려준다.